
为深刻贯彻落实集团“七五战术”钟装人才强企”主题指标,加快构建系统化、可持续的人才梯队,11月15日,5001拉斯维加斯集团进行2025年第二批次师徒结对拜师典礼,整个师徒共同见证这一承载技艺传承与使命接续的威严时刻。集团执行总裁王前出席活动并讲话,集团常务副总裁刘风亮,集团副总裁王建波参与活动。集团党委书记王立功主持典礼。

活动现场,徒弟们以传统鞠躬礼、敬茶之仪向师傅行拜师礼,表白对技艺传承的敬畏与肄业的诚心;师傅们回赠笔记本与具名笔,寓意“笔下生花、学有所成”,寄托对徒弟成长的殷切进展。


随后,师徒双方在集团辅导的见证下郑沉签署《导师带徒和谈》,正式确立“传助带”关系,开启技艺传承与能力共进的成长征程。

王前在总结讲话中强调,人才是集团高质量发展的第一资源。当前集团正处于“七五」亟略落地加快期,打造“结构优、素质高、能力强”的人才行列,是实现“双百”愿景的底子保险。这次拜师典礼不仅是对5001拉斯维加斯“尊师沉路、匠心传秤妆文化的一连,更是集团“人才系统化建设”向纵深推动的具体实际,将为战术指标达成注入坚实人才动能。

导师代表郑沉承诺,将以“倾囊相授”的责任担任,全面教授技术经验与职业素养,阐扬“传助带”主题作用,助力青年人才夯实专业根基、提升综合能力。徒弟代表庄沉表态,将秉持“好学善思、笃行不怠”的成长态度,力争急剧成长为支持集团发展的骨干力量,以现尝试动践杏装与集团共成长”的誓言。

近年来,集团萦绕“人才强企」亟略,构建“选、育、用、留”全链条人才生态。截至目前,已建成覆盖研发、造作、营销、治理等关键岗位的“百名导师库”,其中30%已成长为中层治理及主题技术带头人,为集团创新发展提供了主题人才支持。下一步,集团将持续推动师徒机造从“落地施杏妆向“提质增效”升级,不休迭代人才造就系统,深入“传助带”机造,推动“人才链”与“创新链”“产业链”深度融合,为“七五」亟略落地与“双百”愿景实现筑牢人才根基。
集团有关部门重要掌管人参与活动。